Два метода управления: приказ или просьба

Есть два метода управления:

1. Приказ — исполнение
2. Просьба — помощь

В основе метода «Приказ — исполнение» лежит чувство долга.

• Если я плачу тебе деньги, значит ты должен исполнять мои приказы.
• Если ты мужчина, ты должен проявлять инициативу.
• Если ты мой муж, ты должен меня обеспечивать.
• Если ты гражданин, ты должен платить налоги и умереть по приказу государства.

Но оказывается, есть и вторая модель управления, в которой управляемый действует не из чувства долга, а по собственному желанию.

И вот что интересно.

Подмена понятий

Отличительным качеством первой модели управления является обман и подмена понятий. Обычно подмена понятий возможна, когда смешиваются социальные роли.

Обращение идёт к одной социальной роли, а исполнение требуется от другой социальной роли.

Например:

• Если ты «Получатель денег», значит ты должен как «Исполнитель любого моего желания».
• Если ты «Обладатель члена», значит ты должен как «Защитник обладательниц вагины».
• Если ты «Подписант свидетельства о браке», значит ты мне должен как «Спонсор».
• Если ты «Родился», значит ты должен как «Мясо».

При методе управления «Приказ — исполнение» обменивается то, что обмену не подлежит.

• Деньги обмениваются на покорность.
• Пол обменивается на решительность.
• Супружеский статус обменивается на заботу.
• Место рождения обменивается на свободу.

Но когда управленец, управляющий через метод «Приказ — исполнение», не получает желаемое, он злится, что полученный результат его не удовлетворил.

Субординация

Ещё одна особенность:

При первом методе управления всегда есть главный и подчинённый: управленец и исполнитель, хозяин и раб.

При этом:

• у хозяина есть право;
• у раба прав нет.

Во втором методе управления «Просьба — помощь» нет ни обмана, ни подмены понятий. Также нет главного и подчинённого.

Есть два равных человека, которые вступают в сотрудничество с целью взаимного благополучия.

Если одному человеку от второго что-то нужно, то взаимодействие происходит при соблюдении двух условий:

1. Равенство
2. Бартер или равный обмен

Бартер

Бартер происходит по принципу:

Ты — мне, я — тебе.

Каждый из участников отношений чётко знает:

1. Что он отдаёт
2. Что он получает

Например:

• Я плачу тебе столько, сколько ты хочешь, а ты выполняешь за это мою просьбу.
• Если мне что-то нужно, я тебя об этом прошу и предлагаю вознаграждение.
• Если мы стали мужем и женой, то мы в наш союз вносим равный вклад.
• Если ты проживаешь на территории государства не по своему выбору, а по факту рождения, то проживание на территории государства не наделяет тебя никакими обязанностями. Если государство от тебя что-то хочет получить, оно обязано заплатить столько, чтобы ты сам захотел ему помочь.

Ответственность за результат

Когда управление выполняется по методу «Просьба — помощь», никто ни на кого не обижается, потому что ответственность всегда лежит на том, кто просит.

1. Перед началом управления просящий понимает, что несёт ответственность за результат, а значит должен заслужить помощь — то есть заплатить.
2. После того как помощь оказана, просящий также несёт ответственность за результат.

Если результат оказанной помощи просящего не удовлетворил, значит одно из двух:

1. Либо управляющий выбрал плохого исполнителя.
2. Либо плохо заплатил.

Злое лицо постоянно обиженной жены кажется неуместным, а постоянно кричащий начальник не добавляет энтузиазма. Правда? Теперь ты понимаешь почему.

Третий участник

В чём ещё наблюдается обман при первом методе управления?

Используется правило, на которое исполнитель не давал согласия.

Обрати внимание:

• Второй метод управления «Просьба — помощь» подразумевает, что между просящим и помогающим заключается межличностный договор. Договор заключается только между двумя участниками отношений.
• При управлении по методу «Приказ — исполнение» с исполнителем никто не договаривался. Ему заявляют об обязанности исполнить правило Третьего Участника, которого исполнитель не знает и с которым у него никаких договоров нет.

Заключал ли ты личные договоры с такими третьими лицами, которым тебя заставляют подчиняться?

• Лодка, в которой ты, как наёмный работник, плывёшь вместе с работодателем.
• Природа, которая дала тебе половой член.
• Традиции.
• Конституция.
• Библейский персонаж.

В большинстве случаев этот Третий, правилам которого управляющий требует от тебя соответствовать, — даже не личность, с которой ты можешь поговорить.

Причина

В заключение стоит обратить внимание на забавный факт. Тот, кто обычно пытается тобой управлять, имеет три особенности:

1. Автоматизм. Он автоматически выбирает метод «Приказ — исполнение» со ссылкой на Третьего.
2. Отсутствие совести или способности видеть в другом человеке равного себе. Он не видит, что существует второй метод — «Просьба — помощь», который приходит на ум, когда к человеку есть любовь и уважение.
3. Неспособность видеть последствия. Он не понимает, что последствия использования метода «Приказ — исполнение» будут хуже, чем последствия метода «Просьба — помощь».

Рефлексивный автоматизм, отсутствие совести, неспособность видеть последствия — это не глупость. Это признаки психопата.

Чем отличается психопат от человека?

• Психопат действует через силу.
• Человек действует через любовь.

Как часто ты встречаешь женщин, которые якобы не умеют просить?

Заключение

Когда ты получаешь приказ от начальника на работе, сопротивляться сложно, потому что тебе нужно кормить семью.

Но когда ты слышишь, как женщина ретранслирует тебе приказ Третьего, который ты должен исполнить, у тебя теперь есть выбор.